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Momento de reflexión


Martin Luther King

Tengo un sueño, un solo sueño: seguir soñando.
Soñar con la libertad, soñar con la justicia,
soñar con la igualdad
y ojala ya no tuviera necesidad de soñarlas.


Soñar a mis hijos grandes, sanos felices;
volando con sus alas, sin olvidar nunca el nido.

Soñar con el amor, con amar y ser amado,
dando todo sin medirlo, recibiendo todo sin pedirlo.

Soñar con la paz en el mundo, en mi país, en mi mismo,
y quién sabe cuál es más difícil de alcanzar.

Soñar que mis cabellos que ralean y se blanquean no impiden que mi mente y mi corazón sigan jóvenes y se animen a la aventura, sigan niños  y conserven la capacidad de jugar.

Soñar que tendré la fuerza, la voluntad y el coraje para ayudar a concretar mis sueños en lugar de pedir por milagros que no merecería.

Soñar que cuando llegue al final podré decir que viví soñando y que mi vida fue un sueño soñado en una larga y plácida noche de la eternidad.

 

Cómo lograr reuniones productivas


Fuente: Harvard Business School Publishing

No es fácil conducir reuniones efectivas. ¿Cómo llega el grupo a la mejor decisión o solución? ¿Cómo se logra que todos los participantes expresen su punto de vista? Algunas claves están en los tipos de preguntas que se formulan:

Preguntas abiertas:
Es la mejor técnica de interrogación para fomentar la participación y develar distintos puntos de vista. Dejan espacio para respuestas de todo tipo, porque no pueden contestarse con un simple sí o no. La mayoría empiezan con "qué", "cómo" y "por qué".

Preguntas cerradas: Son recomendables cuando se quieren obtener respuestas específicas. Se trata de preguntas que se contestan con sí, no o una frase.

Preguntas generales: Son las que se dirigen al grupo y cualquiera puede responderlas.
ver más
 

Diploma Gerencia de Empresas

Gerencia de Pymes - Estrategia, entorno y habilidades directivas. EFAE
(Estudios de Formación y  Apoyo Empresarial – España)

Modalidad: a distancia. Se le asigna un tutor para contestar sus preguntas y evaluar sus exámenes.
Duración: 2 meses máximo por unidad
Certificado emitido por: Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay

Inversión del Curso completo con su correspondiente Manual: socios de la Cámara: 3800 pesos; no socios de la Cámara: 4200 pesos.

Dirigido a: empresarios, gerentes que quieran cambiar su estilo de dirección para adaptarse a nuevas tendencias. Mandos con responsabilidades gerenciales. Profesionales que aspiren a ocupar puestos de responsabilidad en dirección y gestión. Personas que orienten su actividad hacia la gerencia empresarial.

Descripción del curso: Dirigir una pequeña o mediana empresa hoy supone tener una visión clara del entorno en el que se desarrolla la actividad, determinar cuáles son los objetivos e identificar los medios que existen para conseguirlos. El curso apunta a que el empresario adquiera las habilidades necesarias para aumentar la competitividad de su negocio. ver más

Más información: 916 12 77 - mbenavente@cncs.com.uy


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