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Edición Nº 103 año 5 - Fecha de edición Setiembre 2006
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Editor responsable Alexandra Ubach

Ofertas Laborales

En nuestra página en Internet www.mercadodetrabajo.com.uy podrá encontrar algunos de los siguientes avisos de búsqueda de personal

Asesor Financiero
El asesor financiero se encarga de la promoción y distribución de productos...

Pasantia anual o semestral Marketing - Rocha
Estudiante o egresado de Marketing, para incorporarse a pasantia con duración entre 6 a 12 meses...

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Se necesita camarero para restaurante en Alcorcón...

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ITEM y Mercado de Trabajo
se unieron en la capacitación juvenil para insertarlos en el mercado laboral

El desafío de atraer y retener clientes

¿Qué quiere de su trabajo?

Dianne Durkin, autora de The Loyalty Advantage (Amacom, 2005), sostiene que para asegurar la lealtad de los empleados hay que empezar por entender lo que quieren obtener de su trabajo.

"La gente quiere sentir que participa, que contribuye a la visión de la compañía, que vive según sus valores y la ayuda a posicionarse para tener éxito". Muchos, incluso, aspiran a hacer un aporte significativo al mundo a través de su trabajo.

Además, la gente quiere ser reconocida y recompensada por su participación y exige que le brinden oportunidades para aprender y crecer continuamente. Para satisfacer esas necesidades, se recomienda implementar las siguientes prácticas: - Involucrar a la gente en la formulación de la visión.

Mejorar la comunicación. Durkan aconseja repetirles a los empleados la declaración de misión en cada oportunidad que se presente para recordarles cuáles son los objetivos y cómo los lograrán. De esta manera se mantendrá vivo el entusiasmo.

También es preferible escuchar más que hablar. Y formular preguntas que permitan evaluar si los empleados entienden la visión y la participación que ellos tienen en hacerla factible, de la misma manera que usted.

Medir constantemente el impacto de las iniciativas para fomentar la lealtad.
Fuente: Harvard Business School Publishing
 

"A través del coaching"

Escribe Patricia Hashuel
A través del Coaching:
Hacemos lo que hay que hacer, en lugar de buscar razones para demostrar  que ellas no se pueden hacer.
A través del Coaching:
Comprendemos que la vida no es algo que se nos da hecha sino que necesitamos crear las oportunidades cada día para alcanzar el éxito.
A través del Coaching:
Nos trazamos un plan y logramos los objetivos deseados a pesar de todas las circunstancias en contra que se nos presenten.
A través del Coaching:
Aprendemos a  decir “Me equivoqué y nos proponemos no cometer el mismo error porque reconocemos el aprendizaje que este nos dejó.
A través del Coaching:
Nos levantamos cada vez que fracasamos con un espíritu de aprendizaje y superación.
A través del Coaching:.
Buscamos el desarrollo pleno de nuestras potencialidades buscando incansablemente nuestra realización personal.  ver más
 

Cursos ITEM

Operador Básico de Windows: Duración: 4 meses
Precio mensual: $ 1250

Operador Profesional de Windows: Duración: 10 meses
Precio mensual: $ 1300

Diseño Gráfico Corel Draw: Duración: 4 meses
Precio mensual: $ 1500

Diseño Web: Duración: 4 meses
Precio mensual: $ 1300

Informática for Grown Ups (FUTUREKIDS for Grown Ups)
Precio mensual: $ 1250
Por más información contestar a: info@mercadodetrabajo.com.uy
 

Diploma Gerencia de Empresas

Gerencia de Pymes - Estrategia, entorno y habilidades directivas. EFAE
(Estudios de Formación y  Apoyo Empresarial – España)

Modalidad: a distancia. Se le asigna un tutor para contestar sus preguntas y evaluar sus exámenes.
Duración: 2 meses máximo por unidad
Certificado emitido por: Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay

Inversión del Curso completo con su correspondiente Manual: socios de la Cámara: 3800 pesos; no socios de la Cámara: 4200 pesos.

Dirigido a: empresarios, gerentes que quieran cambiar su estilo de dirección para adaptarse a nuevas tendencias. Mandos con responsabilidades gerenciales. Profesionales que aspiren a ocupar puestos de responsabilidad en dirección y gestión. Personas que orienten su actividad hacia la gerencia empresarial.

Descripción del curso: Dirigir una pequeña o mediana empresa hoy supone tener una visión clara del entorno en el que se desarrolla la actividad, determinar cuáles son los objetivos e identificar los medios que existen para conseguirlos. El curso apunta a que el empresario adquiera las habilidades necesarias para aumentar la competitividad de su negocio.

Más información: 916 12 77 - mbenavente@cncs.com.uy
 

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